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Johanna Becker

smapOne
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Beiträge von Johanna Becker

  1. Herzlich Willkommen, @Jürgen Stanislau! Wie schön, dass (fast) alles so klappt, wie Du Dir das vorstellst 🙂 @Micha Zenke hat Dir ja schon einen heißen Tip gegeben, wo Du die Dokumentation zu den Formeln findest, die Dir (u.a.) bei der Datenverarbeitung helfen können. 
    Die Berichte kannst Du Dir in Word anpassen, wie du sie brauchst. Hier https://platform.smapone.com/Documentation/de/Topic/Reports#selbst-erstellte-berichtsvorlage findest du weitere Informationen, wie so etwas aussehen muss, damit alle Daten korrekt übertragen werden. 

     

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  2. Liebe smapLander, 

    der #smld23-Club ist zugänglich! Knapp einen Monat nach unserem ersten Citizen Development-Fortbildungs- und Future-Ready-Event, haben wir den Club in den entsprechenden Reiter im Forum eingefügt.

    Hier findet ihr die Unterlagen aus denn Masterclasses und könnt euch gern darüber auch branchenspezifisch austauschen. 

    Ihr wart dieses Jahr nicht beim #smld, habt aber Lust bekommen, im nächsten Jahr zwei prall gefüllte Tage an  Wissenstransfer rund um smapOne, Citizen Development und Digitalisierung, sowie den nötigen "future mindset" im Allgemeinen zu bekommen? Dann schaut regelmäßig hier hinein, der Vorverkauf für #smld24 startet schon bald!
     

     

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  3. Hallo zusammen, 

    inspiriert von @Manuel Rühls Eintrag : "Tür auf -"Manuel ich bauche...!"- Tür zu" habe ich mich gefragt, welche Prozesse ihr digitalisieren konntet, bzw auf welche digitalisierten Prozesse ihr besonders stolz seid? 
    Wo konntet ihr Zeit einsparen oder eventuell einen Prozess in Eurem Unternehmen komplett neu denken und revolutionieren? Ich bin gespannt über eure Berichte! 

     

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  4. Danke für deinen Beitrag! Du hast absolut recht und einen ganz zentralen Punkt des Citizen Development beschrieben: die Lösung sollte aus den Fachbereichen kommen und entsprechend auf den Prozess, der erleichtert/ automatisiert werden soll, angestimmt werden. Ich höre aus der Ausführung auch heraus, dass Du in der IT Abteilung sitzt und die smaps für Eure Fachbereiche baust? Dann finde ich es doppelt klasse, dass Du sensibilisiert bist für den Prozess der hinter dem Problem steht und entsprechend mit einer offenen Denkweise an die Wünsche der Kollegen aus den anderen Abteilungen herangehst! Die Kernelemente hast du schön herausgearbeitet: Prozesse verstehen, Kernelemente herausarbeiten und dann wo es geht vereinfachen/automatisieren und eben nicht einfach "Auftrag ausführen" ohne zu hinterfragen.

    Einige Abteilungen in Unternehmen nutzen Citizen Development für die Prozessoptimierung ohne  die Unterstützung von IT-lern (im Idealfall aber liebevoll begleitet durch ebendiese (Stichwort Governance)), gerade weil sie die Kommunikationslücke, die eventuell entstehen kann, vermeiden wollen. 
    Schwierig wird es, wenn ein "Digitalisierungstool" angewendet wird und ein Formular eins zu eins übertragen wird, der Digitalisierung wegen, ohne den Schritt weiter zu denken und den Prozess von vorne bis hinten zu durchdenken.
     

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  5. Welche Ideen haben wir in unserer Masterclass gesammelt? 

    Der Bauplan für jede Community sollte im Vorfeld klar sein. Es braucht eine Mission und einen Zweck, um die Menschen zu vereinen. In unserer Masterclass haben wir Euch gebeten, dies einmal für Euch zu definieren, damit Ihr ein Ritual für Euch und Euer Unternehmen bestimmen könnt. Danach haben wir eine kleine Gallery aufgebaut und alle Rituale und den Gedanken dahinter besprochen Hier sind noch einmal alle dort entworfenen Rituale zum Nachlesen und Inspirieren: 

     

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  6. Danke für die Aufstellung liebe @Luise Scharf

    Veränderungen sind nicht immer leicht, aber wenn man rückblickend auf einen Erfolg blicken kann ist man um so stolzer, dass man die Situation gemeistert hat und gewachsen ist. 

    @Moritz, Kommunikation ist der erste (und wichtigste) Schritt- wenn diese aber beim Gegenüber auf nicht so fruchtbaren Boden fällt und einseitig bleibt, ist das natürlich ungünstig. Insofern finde ich es wichtig neue Projekte, oder die Einführung eines neuen Produktes auch immer als Change-Projekt anzusehen und sich im Vorfeld Gedanken darüber zu machen, wer die Zielgruppen sind und genügend Dialogangebote anzubieten um die "Verlustquote" ("Change ja, aber nicht in meinem Arbeitsbereich") zu senken.

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  7. vor einer Stunde schrieb Steffen Haußmann:

    Das erste Video werde ich auch mal verwenden und dazu noch ein, zwei Bilder von aktiven Smaps aus unserem Unternehmen. Wenn am Ende eine, oder einer sagt kann ich mir vorstellen, oder zeig mal etwas mehr, war es schon ein Erfolg.

    Ich liebe eure Initiative und Begeisterung! 🙂
     

    vor 3 Stunden schrieb Benjamin Wadewitz:

    die Funktion „Erstellen mit KI“ ist aber noch nicht produktiv freigeschaltet oder? 

    Stay tuned... Unsere Kollegen arbeiten mit Hochdruck daran und es wird schon fleißig optimiert. Der Launch war auf dem #smld, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bekommen einen exklusiven vorab-Zugang bevor die neue Featureoption freigegeben wird.

     

    Am 9.5.2023 um 07:38 schrieb Manuel Rühl:

    2. Satz "Lass und noch das letzte aus den Mitarbeitern rauspressen" - nicht gut. 😁

    Hier muss ich noch einmal nachhaken, lieber @Manuel Rühl:  es geht uns ja nicht darum, um jeden Preis die Produktivität der Mitarbeiter zu erhöhen, sondern darum, ggfs stupide, langwierige, papiergebundene, repetitive und händische Prozesse zu ersetzen. Die damit freigewordene Zeit durch Auslagern und Automatisieren dieser Prozesse kann durch die Mitarbeiter genutzt werden, um sich auf die Prozesse zu fokussieren, die eben nicht automatisiert/digitalisiert werden können.
    These: der Monteur will lieber mehr / effektiver auf der Baustelle sein als stundenlang Papierkram zu erledigen, der Fachbereichsleiter Intralogistik hat keine Lust, jede Woche 200 Listen händisch abzutippen um sie auswerten zu können, IT-Experten wollen sich eher um die unternehmenskritischen Anwendungen kümmern als Mini-Apps für Fachbereiche mit 20 Mann zu programmieren.
    Es geht also darum, dass Mitarbeiter mehr Zeit mit Arbeiten verbringen, die einen größeren Hebel hat, und das führt automatisch dazu, dass sich die Produktivität erhöht. Vor allem trägt es aber zu mehr Zufriedenheit der Mitarbeiter bei.  🙂

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  8.  

    Hallo @Manuel Rühl

    eventuell hilft dir dieses Video hier: 

     

     

    Ansonsten haben wir für darüber hinaus Interessierte auf unserem Youtube-Channel Playlists mit Erfahrungsberichten zusammengestellt, die du aber wahrscheinlich auch schon gesehen hast? 
    https://www.youtube.com/@smapOne 

    Das neueste Glanzstück in unserem Channel ist natürlich das Video, welches die Nutzung von smapOne mit der HIlfe von AI darstellt: 


     

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  9. Hallo liebe smapOne Community! 
    Ein fulminantes smapLand- Festival liegt hinter uns und wir wollen uns gerne online weiter vernetzen. Schnappt euch einen Kaffee, Tee oder Wasser und kommt mit uns in einen lockeren Austausch bevor das Wochenende beginnt. 
    Wir freuen uns auf euch! 
    Johanna

    Link zur Teilnahme: 3. Community-Meetup
    Freitag, Mai 12 · 10:30 – 11:15
    Video call link: meet.google.com/fgb-ivio-hwt



    Das Meeting wird über Googlemeet abgewickelt. Mit Klick auf den Googlemeet-Link akzeptieren alle Teilnehmer die Nutzungsbedingungen: https://policies.google.com/terms und die Datenschutzbestimmungen: https://policies.google.com/privacy?hl=de


     

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