Ralf Rees

Hey @Bülent Erbas, Du sprichst mir aus der Seele 😄. Das gegenseitige wirkliche Verständnis ist die Grundlage für einen Erfolg. Ohne dies hilft alles nix und wir kommen zur Situation, wie in deinem Schaubild (das ich auch sehr gut kenne 😉) beschrieben.

@Lea Ernst die Top Digitalisierungskiller sind für mich: ⛔️ Warten auf die perfekte Lösung ⛔️ Den aktuellen Prozess versuchen digital abzubilden ⛔️ Meinung, dass Cloud Lösungen unsicher sind ⛔️ Wir haben keine Zeit/Budget jetzt anzufangen Die Liste lässt sich sicherlich prächtig ergänzen… Wie wäre es mit: machen, verbessern und Erfolge feiern?

Danke @Thomas Schwarz! Gerne weitere Fragen!

Hallo Zusammen, wir stellen uns gerade viele Fragen, wie wir Euch besser unterstützen können und vor allem, wie wir Euch schneller produktiv bekommen (als wir schon tun 😁). ❓Was sind Eure Erfahrungen beim Onboarding Prozess mit smapOne? ❓Was würdet Ihr Euch wünschen? ❓Welche (digitale) Inhalte wären hilfreich? ❓Wie können wir Euch beim onboarding weiterer Creatoren unterstützen?

Freue mich auf einen regen Austausch mit Euch allen 🙋‍♂️

@Yannick Rammelt, meistens geht es um gegenseitiges Verständnis und die Perspektive des anderen zu verstehen... ⛔ Als "IT-ler" kenne ich oft die Situation, dass "euphorisch" ein Tool vom Fachbereich angeschafft wird und die IT dann etwas "über den Zaun" gekippt bekommt und es "dann richten soll"... und das nicht nur mit einem Tool sondern mit mehreren... Ist sicherlich nicht immer so, aber der ein oder andere kennt das vielleicht 😉... ⛔ Ein weiteres Thema, dass die Digitalisierung immer wieder ausbremst in diesem Zusammenhang IT und Fachbereich ist "Die Perfekte 1.0 Lösung", also quasi "Wir prüfen jetzt den Projektantrag, machen eine Marktanalyse, Evaluieren die Lösung und schreiben dann ein Lösungskonzept, damit bei der Umsetzung dann möglichst alles reibungslos läuft". Auch hier muss man Verständnis mit der Komplexität von IT Lösungen aufbringen, die nicht immer auf der Hand liegen... 💡Mir persönlich hat in dieser Situation das agile Manifest geholfen. 1.) Interaktion vor Prozess (Feedback geben) 2.) Funktion vor Dokumentation (Machen) 3.) Zusammenarbeit vor Verhandlung (Kollaborieren) 4.) Anpassung vor Strikte Planung (Flexibel sein) Wie @Sven Zuschlag bereits geschrieben hat "Gemeinsam tun". Kann ich nur zu 100% unterstützen. Es geht nicht um "Die böse IT" oder "Der böse Fachbereich", sondern mehr um den Erfolg des Unternehmens und wie können wir dazu beitragen. Leider gibt es hierfür keinen Knopf, den man drücken kann und dann funktioniert alles, sondern hier ist Kontinuität in der Veränderung gefragt. Gerne können wir uns hier zu einer individuellen Planung austauschen! Wir haben neben Governance, Culture Change und Creatorenaktivierung einige Ideen dazu 👍

Hi @Andrea Urbschat, @Manuel Rühl, @Bülent Erbas, ich habe vor einiger Zeit mal eine User Story smap erstellt, die die meisten Fragen aus dem Canvas auch beinhaltet 🙂. Ggf. hilft das weiter. https://platform.smapone.com/ImportSharedApp/5235d155-af58-402e-9b94-9b606d4d1195/a451ddfa21c178f64ddc20a5f7db51cc69de4671?lang=en (Link bis 08-2026) Bei der Bildergeschichte bin ich vom Stuhl gefallen vor lachen. Danke Manuel - you nailed it !!! LG, Ralf